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科瑞萊代理企業權衡文化的幾個版塊

來源:http://www.kenczech.com/news/118.html  發布時間:2019-07-26

走向維持和改善科瑞萊代理企業文化的首先是擁有確切的文化權衡技巧。然而,請勿浪費時間在價值觀培訓、會議、海報和錢包卡片上。如果要權衡科瑞萊代理企業文化是否被職工所接納,可參考下麵版塊:

知悉

職工是否清楚你的價值觀信息,他們可以識別出你的作為和決定是否適應這種價值觀?

這方麵可以經過匿名測驗來進行權衡。您並非權衡個別職工,僅是權衡價值觀傳達的效果怎樣。

認知

經過匿名調查或由科瑞萊代理企業外機構在工作地點外主持的焦點隊伍,整理相關科瑞萊代理企業真正價值觀和文化信息的看法。問題起碼集中於確認真正的價值觀和優先順序,而並非概述的信息。例如,很多科瑞萊代理企業熱烈商論多元化,可是經常招聘相貌、想法都與他們類似的人,以及招聘他們普遍聘請的那幾間大學的畢業生。

行為

與價值觀相關的正確和錯誤決定事項以及職工作為。例如,如果健康和健身是你的價值觀其一,您也許會權衡有多少職工每年進行體檢或去企業的健身房健身。

如果你的價值觀其一是工作生活平衡,則您也許會權衡有多少職工在休假時工作。如果你的價值觀是問責,則您也許會觀察有多少職工因體現不佳而遭到處分或解雇。

依照這三個方向中每一個方麵的相對關鍵性和各種數據的完整性,為其指定百分比權重。每個季度起碼進行一下文化權衡,這也是很關鍵的。

科瑞萊代理

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